<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>kapsayıcılık | Modatava</title>
	<atom:link href="https://modatava.com/etiket/kapsayicilik/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://modatava.com</link>
	<description>Moda konuşur. Modatava haber verir</description>
	<lastBuildDate>Tue, 24 Feb 2026 14:09:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0.4</generator>

<image>
	<url>https://modatava.com/wp-content/uploads/2024/10/logo-150x86.png</url>
	<title>kapsayıcılık | Modatava</title>
	<link>https://modatava.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>L’Oréal Grubu’nun Türkiye’de Örnek Oluşturan Yaklaşımı</title>
		<link>https://modatava.com/loreal-grubunun-turkiyede-ornek-olusturan-yaklasimi-34392</link>
					<comments>https://modatava.com/loreal-grubunun-turkiyede-ornek-olusturan-yaklasimi-34392#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Modatava]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Feb 2026 14:09:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[HAFTANIN MARKASI]]></category>
		<category><![CDATA[Manşet A]]></category>
		<category><![CDATA[Bilim Kadınları İçin]]></category>
		<category><![CDATA[ekonomik etki]]></category>
		<category><![CDATA[ESG]]></category>
		<category><![CDATA[Güzellik Sektörü]]></category>
		<category><![CDATA[Head Up]]></category>
		<category><![CDATA[istihdam katkısı]]></category>
		<category><![CDATA[kadın liderliği]]></category>
		<category><![CDATA[kapsayıcılık]]></category>
		<category><![CDATA[kurumsal şeffaflık]]></category>
		<category><![CDATA[L’Oréal Grubu]]></category>
		<category><![CDATA[L’Oréal Türkiye]]></category>
		<category><![CDATA[Power Talks]]></category>
		<category><![CDATA[Sosyal Sorumluluk]]></category>
		<category><![CDATA[Stand Up projesi]]></category>
		<category><![CDATA[Sürdürülebilirlik]]></category>
		<category><![CDATA[toplumsal fayda]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://modatava.com/?p=34392</guid>

					<description><![CDATA[<p>Türkiye’de faaliyet gösteren çok uluslu şirketler arasında, çalışmalarını ve etki alanlarını şeffaf biçimde kamuoyuyla paylaşan marka sayısı hâlâ oldukça sınırlı. Bu alanda dikkat çeken istisnalardan biri ise L&#8217;Oréal Türkiye. Yaklaşık 40 yıldır Türkiye’de faaliyet gösteren L&#8217;Oréal Group, güzellik ürünleriyle olduğu kadar; ekonomik katkılarını, istihdam etkisini, sürdürülebilirlik hedeflerini ve toplumsal fayda projelerini açık verilerle web sitesinde [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://modatava.com/loreal-grubunun-turkiyede-ornek-olusturan-yaklasimi-34392">L’Oréal Grubu’nun Türkiye’de Örnek Oluşturan Yaklaşımı</a> first appeared on <a href="https://modatava.com">Modatava</a>.</p>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Türkiye’de faaliyet gösteren çok uluslu şirketler arasında, çalışmalarını ve etki alanlarını şeffaf biçimde kamuoyuyla paylaşan marka sayısı hâlâ oldukça sınırlı. Bu alanda dikkat çeken istisnalardan biri ise <a href="https://www.loreal.com/">L&#8217;Oréal Türkiye.</a></span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Yaklaşık 40 yıldır Türkiye’de faaliyet gösteren L&#8217;Oréal Group, güzellik ürünleriyle olduğu kadar; ekonomik katkılarını, istihdam etkisini, sürdürülebilirlik hedeflerini ve toplumsal fayda projelerini açık verilerle web sitesinde paylaşmasıyla da öne çıkıyor. Şirket, bu yaklaşımıyla yalnızca sektöründe değil, kurumsal iletişim ve şeffaflık alanında da örnek bir model sunuyor.</span></p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone wp-image-34393 size-full" src="https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/LOreal-Grubu_.jpg" alt="L’Oréal Türkiye_güzellik" width="943" height="465" srcset="https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/LOreal-Grubu_.jpg 943w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/LOreal-Grubu_-300x148.jpg 300w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/LOreal-Grubu_-768x379.jpg 768w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/LOreal-Grubu_-150x74.jpg 150w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/LOreal-Grubu_-696x343.jpg 696w" sizes="(max-width: 943px) 100vw, 943px" /></p>
<h3><b>Güzelliğin Ötesinde Bir Etki Alanı</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">L’Oréal Türkiye bugün 22 global markasını; perakende zincirlerinden eczanelere, parfümerilerden güzellik salonlarına ve çevrimiçi satış kanallarına uzanan geniş bir dağıtım ağıyla tüketiciyle buluşturuyor. Ancak şirketin Türkiye’deki varlığı yalnızca ürün raflarıyla sınırlı değil.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">L’Oréal, “güzellik” kavramını ekonomik, çevresel ve toplumsal boyutlarıyla ele alan bütüncül bir yaklaşım benimsiyor. Bu yaklaşımın en önemli göstergelerinden biri ise, yarattığı etkinin tüm boyutlarını ölçmesi ve bunları şeffaf biçimde kamuoyuna sunması.</span></p>
<h3><b>40 Milyar TL’lik Ekonomik Etki</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">L’Oréal Türkiye’nin paylaştığı veriler, şirketin ülke ekonomisindeki çarpan etkisini net biçimde ortaya koyuyor.</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Türkiye değer zincirinde yaratılan toplam ekonomik etki: 40 milyar TL</span><span style="font-weight: 400;">
<p></span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Değer zinciri genelinde sağlanan istihdam katkısı: 10.430 kişi</span><span style="font-weight: 400;">
<p></span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">L’Oréal Türkiye’de yaratılan her 1 tam zamanlı iş, değer zincirinde 12 ek istihdam oluşturuyor</span><span style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;"><br />
</span></span></p>
<p><figure id="attachment_34396" aria-describedby="caption-attachment-34396" style="width: 1920px" class="wp-caption alignnone"><img decoding="async" class="wp-image-34396 size-full" src="https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio.jpg" alt="L’Oréal Türkiye" width="1920" height="800" srcset="https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio.jpg 1920w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio-300x125.jpg 300w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio-1024x427.jpg 1024w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio-768x320.jpg 768w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio-1536x640.jpg 1536w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio-150x63.jpg 150w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio-696x290.jpg 696w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/hero-banner-socio-1068x445.jpg 1068w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /><figcaption id="caption-attachment-34396" class="wp-caption-text">L’Oréal Türkiye, güzellik ürünlerinin ötesinde; şeffaflık, sürdürülebilirlik ve toplumsal faydayı merkezine alan yaklaşımıyla Türkiye’de örnek bir kurumsal etki modeli sunuyor</figcaption></figure></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Bu rakamlar, L’Oréal Türkiye’nin yalnızca doğrudan istihdam sağlayan bir şirket değil; tedarikçilerden lojistiğe, perakendeden hizmet sektörüne kadar uzanan geniş bir ekosistemi besleyen bir ekonomik aktör olduğunu gösteriyor.</span></p>
<h3><b>Sosyal Etkiyi Kurumsal Stratejiye Dönüştürmek</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">L’Oréal Türkiye’nin ayırt edici özelliklerinden biri, toplumsal faydayı “yan faaliyet” olarak değil, kurumsal stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırması.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Şirket; kapsayıcılık, genç yeteneklerin desteklenmesi, bilimsel üretimin teşvik edilmesi, dermatolojik sağlık bilincinin artırılması ve mesleki yetkinliklerin geliştirilmesi gibi alanlarda uzun soluklu projeler yürütüyor.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Bu yaklaşımın en çarpıcı örneklerinden biri, UNESCO Türkiye Milli Komisyonu iş birliğiyle hayata geçirilen “Bilim Kadınları İçin” programı.</span></p>
<h3><b>23 Yıllık Bir Sosyal Sorumluluk Geleneği: Bilim Kadınları İçin</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">23 yıldır aralıksız sürdürülen “Bilim Kadınları İçin” programı, Türkiye’nin en uzun soluklu kurumsal sosyal sorumluluk projeleri arasında yer alıyor.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Program kapsamında bugüne kadar:</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">128 bilim kadınına doğrudan destek sağlandı</span><span style="font-weight: 400;">
<p></span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Türkiye, bu programı küresel ölçekte en çok destekleyen ilk 5 ülke arasına girdi</span><span style="font-weight: 400;">
<p></span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Bu tablo, L’Oréal Türkiye’nin bilimsel üretimi ve kadınların akademide görünürlüğünü destekleme konusundaki kararlılığını somut verilerle ortaya koyuyor.</span></p>
<h3><b>Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık: Rakamlarla Kültür</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">L’Oréal Türkiye, çeşitlilik ve kapsayıcılığı yalnızca dışa dönük projelerle değil, kurum içi yapısıyla da destekliyor.</span></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">2024 itibarıyla liderlik pozisyonlarının %50’si kadınlardan oluşuyor</span><span style="font-weight: 400;">
<p></span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Şirket, 2025 DIAL Global Endeksi’nde dünya genelinde ilk 50 şirket arasında yer aldı</span><span style="font-weight: 400;">
<p></span></li>
</ul>
<p><span style="font-weight: 400;">Bu göstergeler, L’Oréal Türkiye’nin eşitliği ölçülebilir hedefler ve denetlenebilir kriterlerle yönettiğini gösteriyor</span><b>.</b></p>
<p><img decoding="async" class="alignnone wp-image-34395 size-full" src="https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj.jpg" alt="güzellik sektörü" width="1080" height="1350" srcset="https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj.jpg 1080w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj-240x300.jpg 240w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj-819x1024.jpg 819w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj-768x960.jpg 768w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj-150x188.jpg 150w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj-300x375.jpg 300w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj-696x870.jpg 696w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/makyaj-1068x1335.jpg 1068w" sizes="(max-width: 1080px) 100vw, 1080px" /></p>
<h3><b><a href="https://modatava.com/rick-owenstan-radikal-karar-artik-koleksiyonlarda-kurk-yok-34230">Markalar</a> Üzerinden Toplumsal Fayda</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">L’Oréal Grubu, sosyal etkiyi yalnızca kurumsal çatı altında değil, markaları üzerinden de yaygınlaştırıyor.</span></p>
<h4><b>L’Oréal Paris – Stand Up</b></h4>
<p><span style="font-weight: 400;">Kamusal alanda kadınların güvenliğini destekleyen “Stand Up” programı kapsamında, tacize karşı geliştirilen 5D metodolojisi ile Türkiye genelinde yüz binlerce kişiye eğitim verildi. Kadınların %78’inin hayatlarının bir döneminde sokak tacizine maruz kaldığı gerçeğinden hareket eden proje, toplumsal farkındalık yaratmayı hedefliyor.</span></p>
<h4><b>Kérastase – Power Talks</b></h4>
<p><span style="font-weight: 400;">2022’de başlatılan Power Talks programı, genç kadınların özgüvenlerini artırmayı ve kariyer yolculuklarını desteklemeyi amaçlıyor.</span><span style="font-weight: 400;"><br />
</span><span style="font-weight: 400;"> Türkiye’de KAGİDER iş birliğiyle yürütülen programda:</span></p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">123 mentor</span><span style="font-weight: 400;">
<p></span></li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">159 genç kadın</span><span style="font-weight: 400;">
<p></span></li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Program sonunda özgüvende %82 artış ölçüldü</span><b>
<p></b></li>
</ul>
<h4><b>L’Oréal Professionnel – Head Up</b></h4>
<p><span style="font-weight: 400;">Kuaförlük sektöründe kadın oranını artırmayı hedefleyen Head Up projesi, genç kadınlara yeni kariyer yolları açmayı amaçlayan eğitim programlarıyla öne çıkıyor.</span></p>
<h3><b>Gelecek için L’Oréal: Sürdürülebilirliğin Şeffaf Yol Haritası</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">L’Oréal Grubu’nun 2020 yılında başlattığı “Gelecek için L’Oréal” programı, şirketin sürdürülebilirlik alanındaki en güncel ve kapsamlı yol haritasını oluşturuyor.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">İklim değişikliğiyle mücadele, doğal kaynakların korunması, döngüsel ekonomi ve toplulukların dayanıklılığının artırılması gibi başlıklar; bilim temelli hedeflerle ele alınıyor ve ilerleme düzenli olarak kamuoyuyla paylaşılıyor.</span></p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-34394 size-full" src="https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/kuafor.jpg" alt="" width="1039" height="1064" srcset="https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/kuafor.jpg 1039w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/kuafor-293x300.jpg 293w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/kuafor-1000x1024.jpg 1000w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/kuafor-768x786.jpg 768w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/kuafor-150x154.jpg 150w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/kuafor-300x307.jpg 300w, https://modatava.com/wp-content/uploads/2026/02/kuafor-696x713.jpg 696w" sizes="auto, (max-width: 1039px) 100vw, 1039px" /></p>
<h3><b>Şeffaflık Bir İletişim Tercihi Değil, Kurumsal Duruş</b></h3>
<p><span style="font-weight: 400;">L’Oréal Türkiye’yi benzerlerinden ayıran en kritik noktalardan biri, tüm bu ekonomik, çevresel ve sosyal verileri erişilebilir, ölçülebilir ve denetlenebilir biçimde web sitesinde paylaşması.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Bu yaklaşım, şirketi yalnızca bir güzellik markası değil; hesap verebilirlik, sürdürülebilirlik ve toplumsal etki konusunda referans gösterilen bir kurumsal aktör haline getiriyor.</span></p><p>The post <a href="https://modatava.com/loreal-grubunun-turkiyede-ornek-olusturan-yaklasimi-34392">L’Oréal Grubu’nun Türkiye’de Örnek Oluşturan Yaklaşımı</a> first appeared on <a href="https://modatava.com">Modatava</a>.</p>]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://modatava.com/loreal-grubunun-turkiyede-ornek-olusturan-yaklasimi-34392/feed</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
