Ipekyol Group’un ürün tasarımından üretime, mağazacılıktan lojistiğe ve insan kaynaklarına kadar uzanan değer zincirini kapsayan raporda; emisyon, enerji, su ve atık yönetiminin yanı sıra çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık, çalışan deneyimi, mesleki eğitim ve toplumsal katkı çalışmaları da ele alındı.

Çalışanların yüzde 82’si kadın

Ipekyol Group’un sürdürülebilirlik yaklaşımında kadınların güçlenmesi önemli bir yer tutuyor. 2025 yılı itibarıyla 2 bin 653 kişiye istihdam sağlayan Grup’ta çalışanların yüzde 82’sini kadınlar oluşturuyor.

Kadınların karar alma mekanizmalarındaki temsili de raporda öne çıkan göstergeler arasında yer aldı. C-Level pozisyonlar dahil 16 kişilik üst yönetim ekibinde 7 kadın yönetici görev yaparken, üst yönetimde kadın temsil oranı yüzde 43,75 oldu.

Grup, kadınların güçlenmesine yönelik çalışmalarını yalnızca çalışan politikalarıyla sınırlı tutmuyor. Türk Eğitim Vakfı ile yürütülen proje kapsamında 2025 yılında 300 kız lise ve üniversite öğrencisine burs desteği sağlandı. Önümüzdeki dönemde bursiyerlerin staj, iş ve mentorluk olanaklarıyla desteklenmesi hedefleniyor.

Bursa Necatibey Kız Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde hayata geçirilen Ipekyol Group Atölyesi de gençlerin mesleki bilgi ve becerilerini geliştirmeye yönelik projeler arasında bulunuyor. Grup ayrıca İMA iş birliğiyle Moda Yönetimi Master Class programını ve “Çık Kozandan Aç Kanatlarını” gelişim programını sürdürüyor.

Edirne Fabrikası’nın enerjisi yenilenebilir kaynaklardan

Ipekyol Group’un iklim değişikliğiyle mücadele çalışmalarında yenilenebilir enerji yatırımları da öne çıkıyor. Edirne Fabrikası’nın çatısına kurulan güneş enerjisi sistemiyle tesisin enerji ihtiyacının tamamı yenilenebilir kaynaklardan karşılanıyor.

Edirne Güneş Enerjisi Projesi kapsamında 2025 yılında 1 milyon 502 bin 208 kWh elektrik üretildi.

Grup, mağazalardaki enerji tüketimini azaltmak amacıyla yürüttüğü LED dönüşüm projesiyle de aydınlatmadan kaynaklanan enerji kullanımında yaklaşık yüzde 30 tasarruf potansiyeli oluşturmayı hedefliyor.

Doğal yaşam alanlarının korunmasına yönelik çalışmalar da sürdürülebilirlik stratejisinin bir parçası. TEMA Vakfı iş birliğiyle 2025 yılında 10 bin ağaç toprakla buluşturuldu. Bunun yanı sıra atık oluşumunun azaltılması, geri dönüştürülebilir malzeme kullanımının artırılması, ambalaj hacminin düşürülmesi ve döngüsel tasarım yaklaşımının geliştirilmesine yönelik çalışmalar devam ediyor.

Ipekyol Group’un 2050 net sıfır hedefi

Ipekyol Group, iklim değişikliğiyle mücadele kapsamında uzun vadeli emisyon azaltım hedefleri de belirledi. Grup, 2030 yılına kadar Kapsam 1 emisyonlarını yüzde 50, Kapsam 2 emisyonlarını yüzde 100 ve Kapsam 3 emisyonlarını yüzde 25 azaltmayı hedefliyor.

Bu hedeflerin ardından 2040 yılında toplam emisyonlarda yüzde 90 azaltım seviyesine ulaşılması, 2050 yılında ise net sıfır emisyon hedefine ulaşılması amaçlanıyor.

Sera gazı emisyonlarını GHG Protokolü Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı doğrultusunda takip eden Ipekyol Group, iklim değişikliğinden kaynaklanan fiziksel ve geçiş risklerini de kurumsal risk yönetimi süreçleri kapsamında değerlendiriyor.

“Sürdürülebilirlik karar alma biçimimizin bir parçası”

Ipekyol Group CEO’su Uğur Ayaydın, 2025 Sürdürülebilirlik Raporu’na ilişkin değerlendirmesinde sürdürülebilirliğin Grup için ayrı bir çalışma alanı değil, uzun vadeli büyüme yaklaşımının bir parçası olduğunu belirtti.

Ayaydın, moda sektörünün geleceğinin tasarım ve trendlerin yanı sıra üretim süreçleri, kaynak kullanımı ve yaratılan değerin toplumla paylaşılmasıyla da şekilleneceğini ifade ederek, 2025 yılında kadınların çalışma hayatında ve karar mekanizmalarında daha güçlü biçimde yer almasını desteklediklerini söyledi.

Yenilenebilir enerji, emisyon yönetimi ve kaynak verimliliği alanlarında çalışmalarını hızlandırdıklarını aktaran Ayaydın, raporun kaydedilen ilerlemenin yanı sıra gelişim alanlarını ve gelecek hedeflerini de ortaya koyduğunu belirtti.

Ipekyol Group, önümüzdeki dönemde kadınların güçlenmesi, iklim değişikliğiyle mücadele, yenilenebilir enerji ve kaynak verimliliği alanlarındaki çalışmalarını sürdürerek sürdürülebilirlik hedeflerini geliştirmeyi amaçlıyor

The post Ipekyol Group sürdürülebilirlik raporunu açıkladı first appeared on Modatava.

Çocuk modası koleksiyonunda tasarım detayları

Ami Paris tarafından yapılan açıklamada, yeni koleksiyonda pamuk ve yün gibi doğal materyallerin tercih edildiği belirtiliyor. Tasarımlarda markanın karakteristik renk paleti olan gri, bej, yeşil, lacivert, açık mavi ve siyah tonları öne çıkıyor. Bu renk paleti zaman zaman klasik çizgili desenlerle zenginleştiriliyor. Marka yönetimi, bu girişimin çocukluğa, dostluğa ve bireyin kendisi olma özgürlüğüne bir geri dönüş anlamı taşıdığını ifade ediyor.

Finansal yapı ve pazar dinamikleri

Ami Paris, geçtiğimiz Haziran ayında Paris’te 116’ncı mağazasını hizmete açtı. Marka yetkilileri, özellikle Çin pazarındaki finansal dinamiklerin genel olarak pozitif ve büyüme eğiliminde olduğunu belirtiyor. Şirket, 2012 yılından bu yana Bpifrance, Neo, Sequoia Capital China ve Felix Capital gibi yatırımcılardan destek aldı. Ami Paris CEO’su Nicolas Santi-Weil, kurucuların operasyonel ve kreatif kontrolü korumak amacıyla hissedarlar sözleşmelerine odaklandığını vurguluyor.

Ami Kids koleksiyonu hangi yaş grubuna hitap ediyor?

Ami Paris, Ami Kids koleksiyonunu uniseks bir gardırop olarak tanımlıyor ve markanın ikonik Ami de Cœur serisinin devamı niteliğinde çocuk modası dünyasına sunuyor.

Ami Paris markasının yönetim stratejisi nedir?

CEO Nicolas Santi-Weil, markanın kreatif ve operasyonel kontrolünün hisse oranlarından ziyade hissedarlar sözleşmeleriyle korunduğunu ve kurucu Alexandre Mattiussi’nin tam yaratıcı özgürlüğe sahip olduğunu belirtiyor.

The post Ami Paris çocuk modası pazarına giriş yapıyor first appeared on Modatava.

1985 yılından bu yana Türkiye’de faaliyet gösteren United Colors of Benetton’ın Türkiye operasyonlarını 2015 yılından beri yöneten İdris Onay, yeni görevlendirmesiyle markanın bölgesel yapılanmasında daha geniş bir sorumluluk üstleniyor. Onay, Türkiye ve MEA bölgesindeki mevcut görevlerine ek olarak Benetton’ın Yunanistan’daki ticari faaliyetlerini de yönetecek.

Yeni dönemde İdris Onay’ın öncelikli hedefleri arasında Benetton’ın bölgesel büyüme stratejilerine liderlik etmek, farklı pazarlar arasındaki koordinasyonu güçlendirmek ve ticari sinerjiyi artırmak yer alıyor.

20 yılı aşkın uluslararası yönetim deneyimi

Perakende, tüketici ürünleri ve moda sektörlerinde 20 yılı aşkın deneyime sahip olan İdris Onay, kariyerine Nestlé Türkiye’de başladı. Ardından Wella Kozmetik, Procter & Gamble, Polisan ve Puma gibi ulusal ve uluslararası şirketlerde stratejik planlama ve üst düzey yönetim görevlerinde bulundu.

2015 yılından bu yana Benetton Group Türkiye bünyesinde üst düzey yönetici olarak görev yapan Onay, Uludağ Üniversitesi Matematik Bölümü mezunu. Londra’da sistem analizi ve tasarımı üzerine eğitim alan Onay, Boğaziçi Üniversitesi’nde MBA programını tamamladı. Doktora derecesini ise İstanbul Ticaret Üniversitesi Uluslararası Ticaret Bölümü’nde hazırladığı “Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik Arayışları” başlıklı tez ile aldı.

Benetton bölgesel büyümesini sürdürüyor

Yeni atamayla birlikte Benetton, Türkiye, Orta Doğu, Afrika ve Yunanistan’ı kapsayan ticari yapılanmasını tek bir bölgesel yönetim altında güçlendirmeyi hedefliyor. Bu organizasyon yapısının, pazarlar arasında bilgi paylaşımını artırması, operasyonel verimliliği desteklemesi ve markanın büyüme stratejilerine katkı sağlaması bekleniyor.

Türkiye’de 1985 yılından bu yana faaliyet gösteren United Colors of Benetton, bugün 37 mağaza ve 63 satış noktasıyla hizmet veriyor. Marka, doğal hammaddelerden oluşan koleksiyonlarının yanı sıra Green B sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik programıyla çevresel ve sosyal sorumluluk çalışmalarını sürdürüyor.

The post Benetton Yunanistan’a Türkiye’den atama first appeared on Modatava.

Rusya-Ukrayna savaşı, sadece siyasi ve ekonomik dengeleri değil, küresel moda endüstrisini de sarsarak dev markaları milyarlarca dolarlık zarara uğrattı. Savaşın başlamasıyla birlikte birçok ünlü marka, Rusya pazarından çekilme kararı alırken, tedarik zincirlerindeki aksamalar ve tüketici güvenindeki düşüş de sektörün kan kaybına neden oldu.

Markalar büyük zararlar yazdı

Rusya, uzun yıllardır uluslararası moda devleri için önemli bir pazardı. Ancak savaşın başlamasıyla birlikte H&M, Inditex (Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti), Nike, Adidas gibi devler, Rusya’daki mağazalarını kapatarak milyarlarca dolarlık gelir kaybı yaşadı. Sadece Inditex’in Rusya’daki 500’den fazla mağazasını kapatması, şirkete büyük bir finansal darbe vurdu.

Tedarik zinciri bozuldu

Savaş, sadece Rusya’daki faaliyetleri değil, küresel tedarik zincirlerini de olumsuz etkiledi. Özellikle Doğu Avrupa’da üretim yapan veya bu bölgeden hammadde tedarik eden markalar, üretimlerini sürdürmekte zorlandı. Lojistik sorunlar, ürünlerin zamanında teslim edilememesine ve maliyetlerin artmasına neden oldu.

Bazı markalar, Rusya’daki faaliyetlerini sürdürdükleri için tüketicilerin tepkisini çekti. Bu durum, markaların itibarını zedelerken, tüketici güvenini de azalttı. Birçok marka, prestij kaybı yaşamamak için Rusya pazarından çekilmeyi tercih etti.

Türk moda sektörünü de vurdu

Savaşın Türkiye’ye etkileri de hissedildi. Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Narbay, 2022-2024 yılları arasında hazır giyim ihracatında toplam 3,3 milyar dolar kayıp yaşandığını açıkladı.

Savaş sonrasına markalar hazırlık yapıyor

Trump’ın seçimleri kazanması sonrasında Rusya ile yakınlaşma savaşın sona ereceğine dair beklentileri artırdı. ABD Başkanı Trump ile Ukrayna Devlet Başkanı Zlenski’nin yakın  zamanda buluşması bekleniyor. Uzmanlar savaşın bitmesiyle hem Rusya tarafında hem de Ukrayna’da piyasanın yeniden canlanacağını ifade ediyor. 4 yıl süren savaş nedeniyle ertelenmiş ihtiyaçlar olduğunu ifade eden uzmanlar, her iki ülkeyi terk eden markaların da hızla geri döneceğini söylüyor

The post Savaşı Bitiyor, Moda Devleri Geri Dönecek Mi? first appeared on Modatava.

Başvurulan markayı, tedarikçiyi tanımak

Tasarımcının iş görüşmesi yapacağı marka ya da tedarikçinin ürünleri, hazırladığı portföy (portfolyo) ile uyumlu olmalıdır. Örneğin çocuk giyimi ile ilgili bir markaya başvuruyorsanız ve portföyünüzde sadece kadın elbiseleri ile ilgili çalışmalar yer alıyorsa, o işe kabul edilme olasılığınız düşük olabilir. Bu yüzden markayı yeterince incelemeden başvuru yapmamaya özen gösterin.

Portföy düzenlemesi

Etkili bir iş görüşmesi yapmak isteyen tasarımcılar, mutlaka yanlarında portföylerini bulundurmalılar. Son yaptığınız işler ve başvurduğunuz şirketin ürünleri ile ilgili çalışmalarınız portföyünüzde ön sıralarda yer almalıdır. Bu ürünlerle ilgili son trendler hakkında araştırma yaparak olası sorulara kendinizi hazırlayabilirsiniz.

Konuşmaktan çekinmeyin

Eğer görüşme sırasında portföyünüzde yer alan ve gurur duyduğunuz işleriniz görüşmeci tarafından dile getirilmediyse, ya da kariyerinizle ilgili beklediğiniz sorular sorulmadıysa; bu konuları gündeme getirmekten çekinmeyin. Başvurduğunuz şirketin ürünleriyle ilgili tasarımlarınızı anlatarak karşı tarafta ilgi uyandırabilirsiniz.

Sorularınızı önceden hazırlayın

İş görüşmesinde hem işveren, hem de tasarımcı karşılıklı olarak birbirlerini tanımaya çalışır. Bu nedenle iş görüşmesine gitmeden önce şirketi olabildiğince araştırın. Aklınıza takılan soruları ajandanıza not alabilir ve görüşme sırasında dile getirebilirsiniz. Böylece hem görüşmeye iyi hazırlandığınızı, hem de bu işi ne kadar ciddiye aldığınızı karşı tarafa belirtmiş olursunuz.

Özel uzmanlık alanlarınıza vurgu yapın

İşletmeler bazen yeni ve yaratıcı fikirler için yeni bir tasarımcıyla çalışmak isteyebilir. İşte bu nedenle özel uzmanlık alanlarınızdan ve yaratıcı fikirlerinizden bahsederek görüşmecide işletmeye değer katacağınıza dair bir izlenim yaratabilirsiniz.

Stresle nasıl baş edebileceğinizi örnekleyin

Tasarım mesleği, diğer yaratıcı alanlarda olduğu gibi zaman baskısının ve dolayısıyla stresin yoğun olduğu bir alandır. Bu nedenle görüşme sırasında “Baskı altında çalışabilir misiniz?” “Stres altındayken mantıklı karar alabilir misiniz?” gibi sorularla karşılaşabilirsiniz. Buna hazırlıklı olmak için görüşmeye gitmeden önce olumsuz bir durumu nasıl olumlu olarak sonuçlandırdığınıza dair bir örnek hazırlayabilirsiniz.

The post TASARIMCILARIN İŞ GÖRÜŞMESİ İÇİN ETKİLİ TÜYOLAR first appeared on Modatava.