Çinli spor giyim grubu Anta Sports, Fransız yatırım holdingi Artémis SAS’a ait yüzde 29,06 oranındaki hisseleri devralarak Puma şirketinin en büyük hissedarı konumuna geldi. Yaklaşık 1,5 milyar Euro değerindeki işlem kapsamında, her biri 35 Euro seviyesinden yaklaşık 43 milyon adet Puma hissesi el değiştirdi. Söz konusu devralma süreciyle birlikte Puma markasının bağımsız bir şirket olarak faaliyetlerini sürdüreceği açıklandı.
Stratejik ortaklık ve gelecek beklentileri
Puma CEO’su Arthur Hoeld, Anta Sports’un uzun vadeli bağlılığının şirketin stratejisine ve yönetim ekibine duyulan güvenin bir göstergesi olduğunu belirtti. Hoeld, dünyanın en baskın üç spor markasından biri olma hedefleri doğrultusunda Anta Sports ile kurulacak iş birliğinin sürdürülebilir değer yaratacağına inandıklarını ifade etti. Anta Sports Yönetim Kurulu Başkanı Ding Shizhong ise Puma markasının zengin bir mirasa ve yüksek potansiyele sahip olduğunu vurgulayarak, grubun deneyimlerini markanın büyümesini desteklemek için kullanacaklarını kaydetti.
| İşlem Detayı | Bilgi |
|---|---|
| Devralınan Hisse Oranı | Yüzde 29,06 |
| İşlem Bedeli | Yaklaşık 1,5 milyar Euro |
| Hisse Adedi | Yaklaşık 43 milyon adet |
Yeniden yapılanma süreci ve finansal görünüm
Anta Sports tarafından gerçekleştirilen bu yatırım, Puma şirketinin kapsamlı bir yeniden yapılanma sürecinden geçtiği döneme denk geldi. 2026 yılının ikinci çeyreğinde gelirleri yüzde 10 düşüşle 1,7 milyar Euro seviyesine gerileyen şirket, operasyonel verimliliği artırmak amacıyla 1.400 pozisyonu tasfiye etmeyi planlıyor. CEO Hoeld tarafından başlatılan stratejik plan; ürün gamının daraltılmasını, stokların eritilmesini ve kârlı olmayan mağazaların kapatılmasını içeriyor. Şirket yönetimi, bu adımların 2027 yılından itibaren sürdürülebilir büyümeyi desteklemesini hedefliyor.
Puma bağımsızlığını koruyacak mı?
Evet, Anta Sports tarafından gerçekleştirilen hisse devri sonrasında Puma markasının bağımsız bir şirket olarak faaliyet göstermeye devam edeceği resmi olarak teyit edildi.
Şirketin yeniden yapılanma planında neler var?
Yeniden yapılanma süreci; temel spor dallarına odaklanmayı, ürün çeşitliliğini azaltmayı, doğrudan tüketiciye yönelik satış kanallarını genişletmeyi ve 1.400 pozisyonun tasfiye edilmesini kapsıyor.
