Hollywood’un en çok aranan stilistlerinden biri olan Law Roach, kariyerinin ilk yıllarında elde ettiği kazançları ve sektöre giriş sürecini detaylandırdı. Kendisini bir “görüntü mimarı” olarak tanımlayan Law Roach, mesleğe başladığı dönemde günlük yaklaşık 700 dolar ücret talep ettiğini belirtti. Deneyim kazandıkça hizmet bedellerini kademeli olarak artıran stilist, zamanla günlük kazancını 1.500, 3.000 ve 6.000 dolar seviyelerine taşıdığını ifade etti.
Kariyer yolculuğu ve finansal değişim
Zendaya, Ariana Grande ve Céline Dion gibi isimlerle çalışan Law Roach, stilistlik kariyerine 2010 yılında Chicago’da başarılı bir vintage mağazası işlettikten sonra adım attı. Üniversiteden mezun olduktan sonra bir ruh sağlığı merkezinde yıllık 22.000 dolar maaşla çalıştığını hatırlatan Law Roach, o dönemdeki finansal koşullarının bugünkü başarısından oldukça farklı olduğunu vurguladı. Günümüzde ulaştığı ekonomik seviyeyi “zenginlik” yerine “konfor” olarak tanımlayan Law Roach, artık banka hesabını kontrol etme zorunluluğu hissetmeden alışveriş yapabilmenin kendisi için önemli bir başarı göstergesi olduğunu dile getirdi.
Lüks harcamalar ve müzayede tutkusu
Elde ettiği kazançla gayrimenkul ve lüks aksesuarlara yatırım yapan Law Roach, en büyük tutkusunun müzayedeler olduğunu belirtti. Müzayede süreçlerinde oldukça rekabetçi bir tavır sergilediğini ifade eden Law Roach, bazen gece yarısı uyandığında yüksek tutarlı faturalarla karşılaştığı durumlar yaşadığını kaydetti. Mülklerinin yakınındaki evleri satın alarak bir yaşam alanı oluşturmayı tercih eden Law Roach, kişisel harcamalarında bu tür yatırımlara öncelik verdiğini açıkladı.
Law Roach şu an ne kadar kazanıyor?
Law Roach, güncel kazancının çalıştığı projeye ve müşteriye göre değişkenlik gösterdiğini belirtmekle birlikte, belirli bir günlük taban ücreti olmadığını ifade etti.
Stilistlik öncesi Law Roach ne iş yapıyordu?
Law Roach, üniversite eğitimini tamamladıktan sonra bir ruh sağlığı merkezinde çalışıyordu ve o dönemde yıllık 22.000 dolar civarında bir gelir elde ediyordu.
